Mitkä ovat maakunnallisen järjestöyhteistyön keskeiset tehtävät tällä hallituskaudella? Ja miten niitä pitäisi edistää?

Tilaisuus toiminnan kehittämiseen on historiallinen – ja siksi se kannattaa käyttää hyvin. Lue loppuun →

”Toimintaympäristön muutos on haastanut järjestöjen palvelutuotannon. Moni on luopunut ja myynyt toimintansa ja moni on ollut vaikeuksissa. Järjestötoimijat ovat joutuneet puolustusasemiin. Hegemoninen asema on ollut isoilla yrityksillä”, totesi Alustapalvelu Sociala Oy:n hallituksen puheenjohtaja Markku Virkamäki järjestöjen sote-palvelutuotannon yhteiskehittämisfoorumissa.

SOSTE ja Alustapalvelu Sociala järjestivät Helsingissä 12.2.2020 yhteiskehittämisfoorumin, jossa käytiin läpi Socialan toimintamallia ja palveluja palvelutuotantojärjestöjen yhteistyömuotoina. Socialan tahtotilana on ollut yhteiskuntavastuullisten ja voittoa tavoittelemattomien järjestötoimijoiden yhteistyöverkoston rakentaminen ja toiminnan vahvistaminen. Lue loppuun →

Toiminnallisten ja taloudellisten tavoitteiden saavuttaminen sote-keskusuudistuksessa edellyttää taitavaa ja oikea-aikaista muutosjohtajuutta. Onnistumisen kannalta olennaista on luoda valtakunnallisesti ja maakunnittain yhteinen tahtotila, yhteiset tavoitteet ja keinot niihin pääsemiseksi, sanoi Jorma Niemelän Tulevaisuuden sote-keskus -ohjelman avaustilaisuudessa Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksella helmikuun alkupäivinä. Lue loppuun →

Verkkojulkaisussa Diakonia+ julkaistu artikkelini sai vavahduttavan jatkon. Artikkelin alussa siteerasin vuosien takaista keskustelua seurakunnan diakonin kanssa. Kyseinen diakoni lähetti sähköpostin, jossa kuvasi nykytilannetta vieläkin karummaksi.

Voisiko hyvinvointivaltiomme aidosti uudistua sote-uudistuksen myötä ja mitä eväitä siihen uudistumiseen olisi? Lue loppuun →

Kehittäjä Pia Aikio Ylä-Savon sote-kuntayhtymästä ja Jorma Niemelä keskustelevat asiakaslähtöisestä palvelupolkumallista Alustapalvelu Sociala Oy:n tuottamalla YouTube-videolla.

Marraskuun puolivälissä ilmestyi Jorma Niemelän ja Minna Kivipellon työpaperi Asiakaslähtöinen palvelupolkumalli tulevaisuuden sote-keskusten lähtökohdaksi (THL 2019). Lue loppuun →

Diakoniatyöllä on kokemusta ja näkemystä siitä, miten ketään ei jätetä ulos. Julkisen sektorin palveluilla olisi paljon opittavaa diakonialta, pohditaan Diakonia+ -verkkojulkaisussa.

– Diakoniatyön vahvuus on ihmisten kokonaisvaltaisessa kohtaamisessa. Diakoniatyöntekijät pitävät toivon välittämistä diakoniatyön tärkeimpänä tehtävänä. Diakoniatyön valttikortti on aika ja mahdollisuus perehtyä kunkin vastaanotolle tulijan elämäntilanteeseen sen vaatimalla intensiteetillä, kirjoittaa Jorma Niemelä. Lue loppuun →

Neljännellä sektorilla on meillä Suomessa tarkoitettu vapaata kansalaisaktiivisuutta, mutta Maailman talousfoorumi lanseeraa neljännelle sektorille hyvin toisentyyppistä määritystä. Tarkoitammeko neljännellä sektorilla siis vaikkapa uutta someaktiivisuutta vai yritysten yhteiskuntavastuuta? Lue loppuun →

Varsinkin vaikeissa ja monitahoisissa ongelmissa ja elämänmittaisissa palvelutarpeissa yksiniittisen kilpailutuksen haitat ovat nousseet yhä enemmän julkiseen keskusteluun. Onko sille vaihtoehtoja?

Tuore julkaisu yhdistää innovatiiviset hankinnat, kumppanuudet, yhteistuotannon ja tulosperustaisuuden toimintavaksi, joka edellyttää uutta julkista hallintaa perinteisen hallinnon ja markkinoiden rinnalle. Lue loppuun →

Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen eri vaiheissa ja versioissa on kannettu huolta sosiaalihuollon vähäisestä osuudesta suunnitelmissa. Tarjolla ei kuitenkaan ole ollut kovinkaan paljon mallinnuksia siitä, miten sosiaalipalvelut tulisi ajatella ja organisoida tulevaisuuden sote-keskuksissa. Nyt uusi julkaisu, Asiakaslähtöinen palvelupolkumalli tulevaisuuden sote-keskusten lähtökohdaksi (THLn Työpaperi 37/2019), tuo yhden ajatteluvaihtoehdon suunnittelijoiden pöydille. Lue loppuun →

Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen soisi menevän vihdoin maaliin. Mutta nyt olisi laitettava jäitä hattuun ja unohtaa vaalisloganit. Kestävässä uudistuksessa on otettava hallinnon kehittäminen mukaan. On myös muistettava, että alueelliset erot ovat hurjan suuria. Kolmanneksi kannattaa unohtaa palikkaleikit. Nyt on mahdollista luoda aidosti asiakaslähtöisiä palvelupolkuja ja -kokonaisuuksia. Lue loppuun →